馬云提出“未來五大趨勢(shì)”，新零售在首位。馬云認(rèn)為在未來，沒有電子商務(wù)，只有線上銷售和線下物流真正的結(jié)合在一起，才是真正的新零售時(shí)代。那么凈水器新零售突破口在哪呢？

2012年的億元賭局：如果2022年中國(guó)的電子商務(wù)占中國(guó)零售市場(chǎng)份額不到50%，馬云將輸給王健林1個(gè)億，反之王健林將輸給馬云1個(gè)億。

在10月份的杭州云棲大會(huì)上，馬云指出，電商這個(gè)詞已經(jīng)過時(shí)了，未來是線上線下結(jié)合的新零售時(shí)代。而王健林早就表示，電子商務(wù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)是可以融合的。這10年賭期還未過半，馬云和王健林已握手言和。馬云大手筆投資線下商鋪，稱要全面打通線上和線下的零售業(yè)務(wù);而王健林也悄悄上線自己的電商平臺(tái)——飛凡網(wǎng)。

那么凈水器新零售的下一個(gè)突破口在哪？

據(jù)了解，時(shí)尚品牌一直對(duì)專賣店選址以及店面裝潢有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，比如客流量、商圈氛圍等。但這些硬指標(biāo)直接推高了店租成本。銷量明顯減少，店鋪、人工成本一路走高，而這些凈水器本身的利潤(rùn)空間也在不斷被壓縮。再加上網(wǎng)絡(luò)交易的沖擊，凈水器店開始了關(guān)店潮。業(yè)內(nèi)專家表示，在內(nèi)、外雙重壓力下，不轉(zhuǎn)型必死。

為了盡快擺脫凈水器業(yè)的疲軟，實(shí)現(xiàn)盈利，很多上市凈水器企業(yè)必須向多元化發(fā)展。從一開始的實(shí)體為王，到現(xiàn)在的線上線下一條龍服務(wù)。從單一的凈水器品牌，延伸到其他產(chǎn)業(yè)鏈。

凈水器行業(yè)消費(fèi)升級(jí)勢(shì)在必行，場(chǎng)景化是凈水器行業(yè)迎合消費(fèi)的必然：凈水器離不開體驗(yàn)，實(shí)體品牌需要傳播，淘品牌需要落地，線上線下一體化的場(chǎng)景消費(fèi)，讓消費(fèi)者在享受互聯(lián)網(wǎng)的“物美價(jià)廉”同時(shí)，能看得見摸得著自己想要的產(chǎn)品。

隨著電商環(huán)境的成熟，傳統(tǒng)零售品牌不轉(zhuǎn)型必死。據(jù)了解目前，已經(jīng)有數(shù)千個(gè)傳統(tǒng)零售品牌“觸網(wǎng)”。零售行業(yè)中各巨頭的動(dòng)向已經(jīng)明確表示：新零售時(shí)代已經(jīng)到來!單純的做線上或線下都將是死路一條，未來的趨勢(shì)一定是“線上擁抱線下”。

在不久的將來，凈水器行業(yè)肯定也會(huì)出現(xiàn)這種新零售模式。線下開體驗(yàn)店，擺放、展示商品，讓消費(fèi)者可進(jìn)店選購，線上下單，然后再通過線下服務(wù)、安裝，真正的做到線上、線下同質(zhì)同價(jià)，實(shí)現(xiàn)凈水器行業(yè)的新零售。

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